Création d’Entreprise

Nos offres de création des Entreprises,Coopératives.

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Voulez-vous préparez votre projet de création, lancez et pilotez votre entreprise Diagnostic du projet, business plan, choix du statut : nous vous aidons d’abord à bien préparer votre projet de création d’entreprise.

Prêt à démarrer votre activité ? Nous vous libérons de vos obligations légales et vous accompagnons au quotidien pour gérer et pérenniser votre entreprise.

Faites comme 1000 créateurs d’entreprise chaque année, lancez-vous avec McKenzo & Co !

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PREPARATION RAPIDE

  • Diagnostic du projet
  • Prévisionnel
  • Aide au choix du statut

PREPARATION INTENSIVE

  •  Préparation rapide
  •  Business plan complet
  •  Assistance à l’obtention des aides

Pack création d’entreprise :

Un pack promotionnel, offre gracieusement des prestations complémentaires :
  • Frais de constitution.
  • 3 mois de comptabilité offerts.
  • Conception du logo de votre société.
  • Bon de réduction : -500 dh pour la création de votre site web.
  • Bon de réduction : -500 dh pour la création de votre application de gestion.

Nos conseils au porteur de projet.

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L’évolution de notre économie laisse une place grandissante à l’entrepreneuriat. De plus en plus de créateurs tentent leur chance et s’épanouissent au travers de leur projet de création. Toutefois, l’entrepreneuriat est une démarche exigeante. Il ne suffit pas d’avoir une bonne idée pour réussir. Les études faites auprès des entrepreneurs à succès montrent qu’ils sont passés par différentes étapes qui leur ont permises de structurer leur projet.

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Sommaire de lancement :
  • Être porteur de projet c’est définir l’ADN de son projet
  • Confronter votre projet pour l’amener à maturité
  • Prenez la dimension d’un porteur de projet et d’un futur dirigeant
  • Constituez-vous un comité d’accompagnement
JE SUIS PORTEUR D’UN PROJET POUR CRÉER MON ENTREPRISE:
Vous avez sérieusement mûri votre idée, vous avez bien pesé le pour et le contre.
  • Grâce à des discussions avec d’autres entrepreneurs vous avez analysé et évalué les forces et faiblesses de votre projet.
  • Vous avez réalisé une étude du potentiel commercial (étude de votre marché et de la concurrence), rencontré des clients potentiels, travaillé la présentation de votre concept, estimé sérieusement les coûts divers.
Vous passez le cap de porteur de projet pour entrer dans la phase de construction et réalisez votre projet de création d’entreprise. Vous devrez passer par plusieurs étapes que nous décrivons dans la suite de l’article.
Conseil Pratique :
Ne partez pas à l’aventure sans vous préparer, c’est un conseil récurrent et pourtant, certains porteurs de projet créent leur entreprise comme une simple aventure. Si aventure il y a, elle doit-être soigneusement préparée pour que le mot fin ne s’y inscrive pas trop vite. Pour vous donner toutes les chances il vous faut :
  • Affiner votre projet,
  • Définir vos attentes,
  • Discuter avec votre entourage familial (il devra vous accompagner et souvent vous soutenir),
Réunir tous les moyens et outils dont vous disposez (compétences, temps, moyens financiers et matériels, aides possibles, réseau …)

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ÊTRE PORTEUR DE PROJET C’EST DÉFINIR L’ADN DE SON PROJET:
Donner comme conseil de-commencer par définir en quelques lignes la nature et la finalité d’un projet- parait simpliste c’est pourtant essentiel (et pas toujours aussi évident qu’on le pense) de pouvoir répondre clairement aux questions les plus basiques de son propre projet… Par exemple expliquer : En quoi consiste votre projet de création ? A qui s’adresse votre projet : Quel est votre marché, votre clientèle… ? Le produit existe-t-il déjà sur le marché actuel ? A quel besoin répond votre idée, votre produit ? Quel est le modèle économique de votre projet ? Comment ce projet d’affaires va-t-il se différencier des concurrents directs ? Y a-t-il d’autres projets semblables au vôtre en lancement (pour les marchés de niche) Votre projet professionnel apporte-t-il une réelle valeur ajoutée ? Qu’apporte de plus votre projet professionnel comparativement à ceux similaires aux vôtres ?
Conclusion
  • Définir son projet c’est réaliser de bonnes fondations pour votre future entreprise,
  • Prendre du temps pour aller au fond des choses, confronter le projet à la réalité (a quel problème mon projet répond-il, qu’en dis l’étude de marché, quelle est ma proposition de valeur, comment vais-je toucher mes clients, quel est mon modèle économique, comment vais-je financer la conception du projet et son lancement, …)
  • Prendre d’autres avis de professionnels c’est préparer votre efficacité future, et surtout éviter un certain nombre d’errements ou d’erreurs.
  • C’est prendre conscience qu’entreprendre c’est choisir un mode de vie pour vous, mais aussi pour votre entourage proche.
2022
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